阿里巴巴(Alibaba)はP2C領域に
Tuesday, July 22nd, 2008阿里巴巴(Alibaba)はもう一つの動きを始めました。
继B2B、C2C和B2C后,马云又找到了一个新的做电子商务的方法——P2C(Service Provider to Consumer),简单来说就是把租房子、订机票,甚至洗脚、吃饭这些生活中的“杂事”都搬到互联网上去消费。
B2B、C2C、B2C に加えて、马云はE-businessのもう一つのスタイル–P2C(Service Provider to Consumer)を発見した。簡単に言えば、住宅賃貸やチケット予約だけではなく、足つぼマッサージや食事まで、日常の消費すべてをオンライン化することだ。
谈到这次切入P2C,阿里巴巴集团董事会主席兼CEO马云称……阿里巴巴紧紧围绕电子商务,在制造业和贸易类的电子商务已经有阿里巴巴在做B2B;商品类的交易有淘宝做;但在有着巨大的市场和潜在第三产业和服务业,比方说,租房子、吃饭、洗脚店、理发、找保姆、找学校等等,这些是未来5年后中国互联网最大的业务之源。于是便有了雅虎口碑切入P2C的计划。
P2C領域に進出について、阿里巴巴(Alibaba)取締会主席及びCEOの马云は……阿里巴巴の業務展開はすべてE-businessに関係している。製造業と貿易方面なら、阿里巴巴(Alibaba.com)のB2Bがあるし、商品類の販売は傘下の淘宝(Taobao)がやっている。しかし、5年後の中国において最もニーズのあるところは、住宅探し、食事、足つぼマッサージ、床屋、家政婦、学校探しのような、巨大な潜在マーケットを持っているサービス業にあると考えている。それが雅虎口碑(阿里巴巴の子会社)がP2C領域に進出するきっかけだったと述べた。
オリジナルニュースは 金羊网-新快报:阿里巴巴切入P2C から
日常のサービスに狙いを定めたことは素晴らしいと思います。13億人口の中国でなら、日常の生活から生じるサービスの件数は一日あたり数十億件、数百億件にもなるでしょう。たとえ一件あたりの利益が少ないとしても、十億や百億にかけると利益の総額は膨大な数字になりますね。
心配するのは、阿里巴巴がP2C領域に進出して「日常の消費をオンライン化することを13億人に納得させるまでのコスト」+「消費のオンライン化を支える膨大なシステムを維持する費用」は、利益より多いかどうかということですね。
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